(texto publicado originalmente no jornal Terras do Ave da semana passada)
Leia o enunciado do exame e escolha uma das respostas, justificando-a:1. Um empresário, a quem vamos chamar de M, decide adquirir a maioria de um clube a 3 mil quilómetros do local onde vive, para além dos dois outros clubes de futebol que já possui no mesmo continente. O clube vendedor precisa de fazer a operação, por urgência financeira, mas ainda assim as negociações demoram mais de meio ano. Neste espaço de tempo, M nunca visitou o clube que irá comprar. O que é que isto significa?
a) Que M confia naqueles a quem delegou as negociações?
b) Que M não atribui muita importância ao negócio, no contexto dos seus outros (muitos...) negócios, desportivos e não só?
c) Que as facilidades de comunicação remota hoje substituem a presença nas empresas?
2. Concluídas as negociações, e formalizado o negócio, M precisa de escolher um presidente para a nova sociedade, mas não exige que essa pessoa seja da localidade/país onde o clube se situa ou que essa pessoa tenha de viver na respetiva localidade. Ou seja, o presidente também será remoto (ficando, pelo menos na fase inicial, apenas um administrador delegado a tempo inteiro). O que é que isto significa?
a) Que M tem muita confiança no gestor em causa e que uma ou duas deslocações do presidente da sociedade, por mês, serão suficientes?
b) Que M pretende que esse gestor se envolva nos seus outros negócios (sobretudo desportivos) e que, portanto, esta aquisição, em particular, faz parte de um plano mais vasto?
c) Que através dos telemóvel e do computador tudo se resolve?
3. M poderia ter escolhido três administradores, que se juntarão aos dois nomeados pelo clube, que mantém uma participação minoritária na nova sociedade, mas escolheu, na fase inicial, apenas dois. São ambos financeiros e nenhum com ligação direta ao futebol. O que é que isto significa?
a) Que M confia nos quadros intermédios (diretores e equipa técnica) e que, se necessário, nomeará um terceiro administrador?
b) Que M entende esta compra sobretudo como um negócio (investimento) e menos como projeto desportivo?
c) Que as principais decisões (por exemplo, construção da equipa) serão tomadas pelos quadros técnicos que M tem ao seu serviço para gerir os seus dois outros clubes, externos, portanto, à realidade da nova sociedade?
(A 'correção' será divulgada na próxima semana)
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