29.6.25

Orçamento base zero aprovado.


Esperam-se investimentos avultados nos próximos 2 a 3 anos. Muito acima dos 20 milhões de euros.
Obras incluem a reparação e construção de um novo centro de treinos. (pronto em 3 a 4 meses)
Incluem ainda uma nova bancada(nascente), 2 novos relvados, um mini estádio, o museu, e nova loja. (2 a 3 anos)
O Rio Ave FC tem 3600 sócios pagantes 

Orçamento de base zero para 2025/2026 foi aprovado com uma abstenção

Resumo da assembleia:

1.       A assembleia começou como habitualmente com 30 min de atraso e com a presença de cerca de 80 sócios. Votou-se a ata da anterior assembleia, que foi aprovada por maioria.  

 Assuntos abordados pela presidente.

2.       Obras - Prazos

    a.       Intervenções no estádio, seguro do estádio é o responsável por um ligeiro atraso nas intenções de apressar as obras de reparação do estádio.

    b.       Direção do Rio Ave FC e administração da SAD assumem custos e avançam com as obras antes de receber do seguro. Obras são da responsabilidade do clube, mas os encargos a serem custeados na sua totalidade pela SAD. O Clube não terá qualquer encargo nas obras.

    c.       O Rio Ave contratou uma empresa para avaliar os prejuízos e lançar um projeto para um conjunto de melhoramentos, reposição de estruturas urgentes. A empresa selecionada foi a ABB

    d.       Os trabalhos de reparação da bancada devem estar concluídos antes do início da 1ª jornada. Alterações e implementação do novo relvado necessitam também de mais tempo. Á cautela o Rio Ave solicitou á liga para que no caso do sorteio atribuir o 1º jogo em casa, o clube possa jogar fora, havendo assim a chamada inversão de jornada. É, portanto certo que iremos jogar a 1ª jornada fora.

3.       Obras - Alterações na Bancada

       a.       A novidade é que vamos ter a cobertura total da bancada.

    b.       O interior ficou também muito danificado, os estragos foram de facto avultados, e a recuperação que será lenta estará pronta para o 1º jogo em casa.

    c.       As intervenções de melhoramento acontecerão também nos 2 relvados sintéticos. Estes melhoramentos já estão a acontecer e em simultâneo.

    d.       Estes melhoramentos vão concluir-se com a construção de 2 novos relvados naturais, e um miniestádio, até 2028. São exigências do crescimento da academia, dos sub23, e do Futebol Feminino que obriga o jogo em relvados naturais.

    e.       Outra  grande novidade, é a construção do novo centro de treinos.

    Infraestruturas para a equipa A não se coadunam com as exigências de uma equipa de 1ª liga, e assim sendo será construído um novo edifício, que irá nascer no topo norte.  Tudo o que está sob a bancada poente será transferido para o novo edifício que a presidente apelidou de novo centro de treinos. O miolo do que está por debaixo da bancada poente desaparecerá e nesse espaço entre outras coisas surgirá o Museu do clube e uma nova loja.  Algumas destas obras já estão a acontecer, mas não se viu ou se sabe, ou se tem conhecimento do projeto “Master Plan”. Todas estas alterações estão vertidas no tal “Mastaer Plan” que ainda não foi finalizado e que será apresentado aos sócios em breve, não havendo para já datas. As datas de compromisso é que dentro de 3 a 4 meses teremos o tal centro de treinos construído e pronto a ser utilizado. O complexo incluirá áreas para o departamento médico, ginásio, balneários, salas de refeições. As novas instalações vão albergar ainda tudo o que faz parte do jogo e do que é treino, ou seja deixaremos de ver os jogadores a entrarem em campo pela bancada poente, e passaremos a vê-los surgirem desse novo edifício.

    g.       Foi identificado que a sede é pequena para todo o espólio do clube. Foram estudadas várias soluções, e o investidor a custos próprios sugeriu então que se construísse o museu e uma nova loja por baixo da bancada poente. Dar aos visitantes a tal proximidade ao estádio,  acesso ao museu e loja em dias de jogo.

    h.       Quando o projeto Museu/Loja/ Bancada Nascente estiver pronto será solicitada uma assembleia para aprovação dos investimentos.

    i.     A Direção tomou a decisão de não apresentar imagens sobre os melhoramentos sem que o “Master Plan” esteja concluído. Assume que o vão fazer, e que apenas apresentarão imagens e projeto quando tudo estiver finalizado e formalizado com a CMVC. O município ainda não aprovou nada no entanto já aconteceram reuniões com o município no sentido de pré-aprovar necessidades e o que está a ser projetado para que não hajam atrasos. Para já essas reuniões têm sido muito positivas com grande abertura por parte do município em ajudar o Rio Ave Fc a levar esta empreitada a bom porto.

    j.         Próximos 2 a 3 anos serão de reestruturação de todo complexo desportivo, o clube está a virar todo o seu foco para a criação de condições, para os seus atletas e sócios, de uma forma transversal.

4.        Agradecimentos especiais

  • Ao FC Paços de Ferreira por nos ter ajudado numa hora muito difícil.
  • Agradecer á camara municipal pelo apoio prestado ao Rio Ave FC ao longo deste ano.

5.      Orçamento base zero

  •  Plano de atividades
    • Escola de futebol os tubas
      • Reforçar parcerias
      • Aumentar números de praticantes
      • Assegurar quadros técnicos de qualidade
      • Aumentar os campos de férias e vagas disponíveis.
      • Futebol Formação
      • Alargar parcerias com clubes locais
      • Alargar parcerias com entidades de ensino superior.
  • Futsal
      • Definição do modelo de formação
      • Reforçar quadros especializados
      • Apostar em ativos com potencial de desenvolvimento
      • Manter o clube na 1ª liga. Planeamento para a próxima época está praticamente terminado.

6.      Orçamento propriamente dito

  •  Em 2024/2025 gastou-se 556.500€ em 2025/2026 vai gastar-se 770.500€ o que representa um aumento de 38%.
  • Custos e os encargos do futsal com a subida de divisão aumentaram e por consequência os gastos na próxima época também vão subir. O futsal terá um orçamento de 595,850€ e representará 77% dos custos totais do Rio Ave FC.

7.       Sócios /adeptos

    • Plano de atividades
      •  Continuar a política de proximidade com os sócios
      • Promoção da imagem do clube junto dos adeptos e dos media.
      • Aumentar o número de parcerias do cartão de sócio. 
      • Dar através do cartão mais vantagens aos sócios.
      • Melhoramos as receitas com as cotizações. Mais gente entrou para sócio.
      •  Segundo a presidente há hoje mais sócios que regularizaram as suas cotas.
      • Quando tivermos melhores condições físicas(estádio/estrutura)  mais sócios se juntarão á nossa família.
      •  Reforçar a imagem do clube junto das freguesias, e cidade.
      • Construir a nova Loja e o museu do clube.

8.      Outros assuntos

  • Resposta a perguntas dos associados:
      •  Todo o investimento oferecido pela RA Sports, não tem consequências nas contas do clube, pelo que as responsabilidades do clube apenas se limitam á condição e relação normal entre senhorio e inquilino. As obras de benfeitoria não serão imputadas no futuro, isentado está portanto o clube de quaisquer encargos futuros.
      • Investimentos - vêm aí avultados investimentos. O “Master Plan” que ainda não está pronto, contemplará investimentos avultados ao longo de 2 a 3 anos.  Foi possível ouvir da presidente que a RA Sports fará um investimento MUITO superior a 20 milhões de euros valor aproximado até ao agora   investido pelo RA Sports. Enquanto não houver “Master Plan”, com orçamentos concretos por parte de quem vai fazer a obra, e projetos aprovados pela CMVC é impossível aferir valores exatos, no entanto o valor foi referido várias vezes como bastante avultado. Passando largamente(palavras da presidente) os 20 milhões de euros.
      • As rendas do estádio não foram cobradas á SAD a 100% devido á intempérie pois o estádio ficou inutilizável, e seria ilógico cobrar algo que não poderia nunca ser usado.

4.       Jogos de preparação

      •     Não existirão jogos de preparação em casa, diga-se em Vila do Conde. Apesar de se enunciar como sendo em casa, estes jogos de pré-temporada irão jogar-se ou em Guimarães ou em Quiaios. Um destes jogos poderá ser aberto ao público, mas ainda não está decidido quando nem qual.

5.       Sócios

      • Presidente confirma que o número de sócios pagantes ronda os 3600.
      • relação da SAD com o FC os sócios podem colocar pedidos de assembleias extraordinárias com a Sad assim que entenderem ver esclarecidos assuntos não mencionados pela direção do clube em notas oficiais.
      • Direção está disponível para receber qualquer sócio para proceder a esclarecimentos.
      • Lina Souloukou já é administradora da SAD juntamente com o Sr. Toshav como presidente, e são atualmente os sócios executivos da RA sports, quanto aos não executivos como é sabido não houve qualquer alteração
      • Presidente confirma a destituição de Diogo Ribeiro e não o pedido de demissão do próprio. O despedimento está ainda em curso. Lembre-se que para além das funções na SAD , Diogo Ribeiro também exercia funções de director financeiro do clube com contrato de trabalho. O Despedimento ocorreu por iniciativa exclusiva do investidor.
6.       Lugares anuais

      • Preço: Ligeira atualização existirá para os lugares a descoberto, mas não estão previstas mexidas significativas nos restantes.

7.       Associação de adeptos

      • Total apoio, ajuda na sua constituição e legalidades.
      • A associação nasceu para ajudar o Rio Ave e a direção vê isso como positivo
8.     Novos cartões
      •     Renumeração vai avançar aquando da construção da nova Bancada(nascente)
      •     Os novos cartões entregues este ano e a sua necessidade surgiu por questões técnicas (torniquetes, etc)
      •    Equipa de futebol investimentos para a próxima época, ainda não há previsão de investimento/orçamento dado que existem muitos contratos a serem revistos, e assinados.

10.   Aposta em jogadores jovens Gregos é uma opção por parte da SAD.

      • É um futuro novo, do qual temos que nos habituar, o modelo de negócio é decidido pelo investidor.
Por: Gualter Macedo