- Esperam-se investimentos avultados nos próximos 2 a 3 anos. Muito acima dos 20 milhões de euros.
- Obras incluem a reparação e construção de um novo centro de treinos. (pronto em 3 a 4 meses)
- Incluem ainda uma nova bancada(nascente), 2 novos relvados, um mini estádio, o museu, e nova loja. (2 a 3 anos)
- O Rio Ave FC tem 3600 sócios pagantes
Resumo da
assembleia:
1.
A
assembleia começou como habitualmente com 30 min de atraso e com a presença de
cerca de 80 sócios. Votou-se a ata da anterior assembleia, que foi aprovada por maioria.
2.
Obras - Prazos
a.
Intervenções no estádio, seguro do estádio é o responsável por um ligeiro atraso nas
intenções de apressar as obras de reparação do estádio.
b.
Direção do Rio Ave FC e administração da SAD assumem custos e avançam com as obras antes de receber
do seguro. Obras são da responsabilidade do clube, mas os encargos a
serem custeados na sua totalidade pela SAD. O Clube não terá qualquer encargo nas obras.
c.
O Rio
Ave contratou uma empresa para avaliar os prejuízos e lançar um projeto para um
conjunto de melhoramentos, reposição de estruturas urgentes. A empresa
selecionada foi a ABB
d.
Os
trabalhos de reparação da bancada devem estar concluídos antes do início da 1ª jornada. Alterações e
implementação do novo relvado necessitam também de mais tempo. Á cautela o Rio
Ave solicitou á liga para que no caso do sorteio atribuir o 1º jogo em casa, o
clube possa jogar fora, havendo assim a chamada inversão de jornada. É,
portanto certo que iremos jogar a 1ª jornada fora.
3.
Obras - Alterações na Bancada
a.
A novidade é que vamos ter a cobertura total da bancada.
b.
O interior
ficou também muito danificado, os estragos foram de facto avultados, e a
recuperação que será lenta estará pronta para o 1º jogo em casa.
c.
As intervenções de melhoramento acontecerão também nos 2 relvados sintéticos.
Estes melhoramentos já estão a acontecer e em simultâneo.
d.
Estes
melhoramentos vão concluir-se com a construção de 2 novos relvados naturais, e
um miniestádio, até 2028. São exigências do crescimento da academia, dos sub23,
e do Futebol Feminino que obriga o jogo em relvados naturais.
e. Outra grande novidade, é a construção do novo centro de treinos.
Infraestruturas para a equipa A não se coadunam com as exigências de uma equipa de 1ª liga, e assim sendo será construído um novo edifício, que irá nascer no topo norte. Tudo o que está sob a bancada poente será transferido para o novo edifício que a presidente apelidou de novo centro de treinos. O miolo do que está por debaixo da bancada poente desaparecerá e nesse espaço entre outras coisas surgirá o Museu do clube e uma nova loja. Algumas destas obras já estão a acontecer, mas não se viu ou se sabe, ou se tem conhecimento do projeto “Master Plan”. Todas estas alterações estão vertidas no tal “Mastaer Plan” que ainda não foi finalizado e que será apresentado aos sócios em breve, não havendo para já datas. As datas de compromisso é que dentro de 3 a 4 meses teremos o tal centro de treinos construído e pronto a ser utilizado. O complexo incluirá áreas para o departamento médico, ginásio, balneários, salas de refeições. As novas instalações vão albergar ainda tudo o que faz parte do jogo e do que é treino, ou seja deixaremos de ver os jogadores a entrarem em campo pela bancada poente, e passaremos a vê-los surgirem desse novo edifício.
g.
Foi
identificado que a sede é pequena para todo o espólio do clube. Foram estudadas
várias soluções, e o investidor a custos próprios sugeriu então que se construísse
o museu e uma nova loja por baixo da bancada poente. Dar aos visitantes a tal proximidade
ao estádio, acesso ao museu e loja em dias de jogo.
h.
Quando
o projeto Museu/Loja/ Bancada Nascente estiver pronto será solicitada uma assembleia para
aprovação dos investimentos.
i.
A Direção
tomou a decisão de não apresentar imagens sobre os melhoramentos sem que o “Master Plan” esteja concluído.
Assume que o vão fazer, e
que apenas apresentarão imagens e projeto quando tudo estiver finalizado e formalizado com a CMVC. O município
ainda não aprovou nada no entanto já aconteceram reuniões com o município no sentido
de pré-aprovar necessidades e o que está a ser projetado para que não hajam atrasos. Para já essas
reuniões têm sido muito positivas com grande abertura por parte do município em
ajudar o Rio Ave Fc a levar esta empreitada a bom porto.
j.
Próximos
2 a 3 anos serão de reestruturação de todo complexo desportivo, o clube está a
virar todo o seu foco para a criação de condições, para os seus atletas e sócios, de uma
forma transversal.
4.
Agradecimentos especiais
a. Ao FC
Paços de Ferreira por nos ter ajudado numa hora muito difícil.
b.
Agradecer
á camara municipal pelo apoio prestado ao Rio Ave FC ao longo deste ano.
5. 
a.
Plano de atividades
i.
Escola
de futebol os tubas
1.
Reforçar
parcerias
2.
Aumentar
números de praticantes
3.
Assegurar
quadros técnicos de qualidade
4.
Aumentar
os campos de férias e vagas disponíveis.
ii.
Futebol
Formação
1.
Alargar
parcerias com clubes locais
2.
Alargar
parcerias com entidades de ensino superior.
iii.
Futsal
1.
Definição
do modelo de formação
2.
Reforçar
quadros especializados
3.
Apostar
em ativos com potencial de desenvolvimento
4. Manter o clube na 1ª liga. Planeamento para a próxima época está praticamente terminado.
b.
Orçamento propriamente dito
i.
Em 2024/2025
gastou-se 556.500€ em 2025/2026 vai gastar-se 770.500€ o que representa um
aumento de 38%.
ii.
Custos
e os encargos do futsal com a subida de divisão aumentaram e por consequência os
gastos na próxima época também vão subir. O futsal terá um orçamento de 595,850€
e representará 77% dos custos totais do Rio Ave FC.
6.
Sócios /adeptos
a.
Plano
de atividades
i.
Continuar
a política de proximidade com os sócios
ii.
Promoção
da imagem do clube junto dos adeptos e dos media.
iii.
Aumentar
o número de parcerias do cartão de sócio. Dar através do cartão mais vantagens aos
sócios.
iv.
Melhoramos
as receitas com as cotizações. Mais gente entrou para sócio.
v.
Segundo
a presidente há hoje mais sócios que regularizaram as suas cotas.
vi.
Quando
tivermos melhores condições físicas(estádio/estrutura) mais sócios se juntarão á nossa família.
vii.
Reforçar
a imagem do clube junto das freguesias, e cidade.
viii.
Construir
a nova Loja e o museu do clube.
b.
Outros assuntos
i.
Resposta a perguntas dos associados:
1.
Todo
o investimento oferecido pela RA Sports, não tem consequências nas contas do clube, pelo
que as responsabilidades do clube apenas se limitam á condição e relação normal
entre senhorio e inquilino. As obras de benfeitoria não serão imputadas no futuro,
isentado está portanto o clube de quaisquer encargos futuros.
2.
Investimentos - vêm aí avultados investimentos.
a.
O “Master
Plan” que ainda não está pronto, contemplará investimentos avultados ao longo
de 2 a 3 anos. Foi possível ouvir da
presidente que a RA Sports fará um investimento MUITO superior a 20 milhões de
euros valor aproximado até ao agora investido pelo RA Sports. Enquanto não
houver “Master Plan”, com orçamentos concretos por parte de quem vai fazer a
obra, e projetos aprovados pela CMVC é impossível aferir valores exatos, no
entanto o valor foi referido várias vezes como bastante avultado. Passando
largamente(palavras da presidente) os 20 milhões de euros.
b.
As
rendas do estádio não foram cobradas á SAD a 100% devido á intempérie pois o estádio
ficou inutilizável, e seria ilógico cobrar algo que não poderia nunca ser
usado.
3.
Jogos de preparação
a.
Não
existirão jogos de preparação em casa, diga-se em Vila do Conde. Apesar de se enunciar
como sendo em casa, estes jogos de pré-temporada irão jogar-se ou em Guimarães
ou em Quiaios. Um destes jogos poderá ser aberto ao público, mas ainda não está
decidido quando nem qual.
4.
Sócios
a.
Presidente confirma que o número de sócios pagantes ronda os 3600.
5.
Relação da SAD com o FC
a.
Os
sócios podem colocar pedidos de assembleias extraordinárias com a Sad assim que
entenderem ver esclarecidos assuntos não mencionados pela direção do clube em
notas oficiais.
b.
Direção
está disponível para receber qualquer sócio para proceder a esclarecimentos.
c.
Lina Souloukou
já é administradora da SAD juntamente com o Sr. Toshav como presidente, e são
atualmente os sócios executivos da RA sports, quanto aos não executivos como é sabido não houve
qualquer alteração
d.
Presidente
confirma a destituição de Diogo Ribeiro e não o pedido de demissão do próprio. O despedimento
está ainda em curso. Lembre-se que para além das funções na SAD , Diogo Ribeiro também exercia funções de director financeiro do clube com contrato de trabalho. O Despedimento ocorreu por iniciativa exclusiva do
investidor.
6.
Lugares anuais
a.
Preço:
Ligeira atualização existirá para os lugares a descoberto, mas não estão
previstas mexidas significativas nos restantes.
7.
Associação
de adeptos
a.
Total
apoio, ajuda na sua constituição e legalidades.
b.
A
associação nasceu para ajudar o Rio Ave e a direção vê isso como positivo
8.
Novos cartões
a.
Renumeração
vai avançar aquando da construção da nova Bancada(nascente)
b.
Os
novos cartões entregues este ano e a sua necessidade surgiu por questões técnicas
(torniquetes, etc)
9.
Equipa
de futebol investimentos para a próxima época, ainda não há previsão de investimento/orçamento
dado que existem muitos contratos a serem revistos, e assinados.
10.
Aposta
em jogadores jovens Gregos é uma opção por parte da SAD.
a.
É um
futuro novo, do qual temos que nos habituar, o modelo de negócio é decidido
pelo investidor.
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