Ρίο Αβε : Rio Ave FC: Orçado em junho, realizado em outubro, comparativo dos últimos anos do mandato

Os estatutos do Rio Ave FC (art. 76.º) mandam que a Assembleia Geral de junho aprove o plano de atividades e o orçamento da época seguinte. Em outubro, os sócios votam as contas. Nos três anos deste mandato, a direção apresentou sempre um orçamento de base zero, em que receitas e despesas previstas acertam no zero. Pus lado a lado o que foi orçado e o que foi realizado. Comparo os últimos anos do mandato, para os quais tenho o orçamento e as contas: 2024/25 e 2025/26.

Gastos

Nos últimos anos do mandato o clube gastou mais do que orçou: +20% em 2024/25 (667,5 mil contra 556,5 mil) e +17% em 2025/26 (899,8 mil contra 770,5 mil). Em 2025/26 o desvio não vem do futsal, que gastou cerca de 474 mil dos 596 mil orçados.

Rendimentos

Ficaram acima do previsto nos últimos anos do mandato, sobretudo em 2025/26: 1,49 milhões contra 770,5 mil (+93%). A diferença vem quase toda dos subsídios da FPF e da UEFA, orçados em 164,5 mil e recebidos 702,1 mil. A Câmara e as rendas da SAD ficaram em linha com o previsto. Em 2024/25, também com orçamento de base zero, entraram 966,9 mil euros para 556,5 mil previstos (+74%).

Quotas

É o único indicador que falhou nos últimos anos do mandato (daí a minha insistência nos posts dos últimos dias: Parte 1, Parte 2 e Parte 3) e cada vez mais. Orçados 215 mil e 230 mil euros; entraram 163 mil e 130 mil (−24% e −44%). Já em 2023/24 tinham sido orçados 215 mil e entrado 163 mil. Em agosto de 2023 os sócios já tinham posto em dúvida os 215 mil. Em junho de 2025, depois de a quota dos homens descer de 7 para 5 euros, a previsão até subiu para 230 mil.

Bilheteira e publicidade

A bilheteira e a publicidade do futebol profissional são receitas da SAD. No Relatório e Contas da SAD de 2024/25, a bilheteira (197 mil euros) e os patrocínios e publicidade (282 mil) aparecem nas vendas da sociedade, como já acontecia com a SDUQ. Nas contas do clube ficam apenas os valores das modalidades que são dele. Em 2025/26 o clube orçou 34 mil euros de bilheteira e recebeu 4,7 mil (−86%); orçou 10 mil de publicidade e recebeu 22,9 mil, somando patrocínios.

Conclusão

O clube fechou os três anos com lucro, mas não porque o orçamento tenha sido cumprido. Os gastos ficaram acima do previsto nos últimos anos do mandato, e as receitas extraordinárias cobriram a diferença. A receita que depende dos sócios ficou abaixo do previsto em todos os anos. Um orçamento que repete, ano após ano, uma previsão de quotas que nunca se cumpre não está a orientar a gestão. Quando falo de transparência, é desta transparência que falo.

Opinião e perguntas

Para que serve um orçamento de base zero se depois ninguém explica os desvios? Os estatutos (art. 50.º) preveem orçamentos suplementares, com parecer do Conselho Fiscal e aprovação da Assembleia Geral, precisamente para quando o orçamento aprovado deixa de corresponder à realidade. Nos dois últimos anos os gastos ficaram 20% e 17% acima do orçado. O mínimo que espero de quem for eleito é que, em cada Assembleia Geral, explique porque é que o realizado se afasta do orçado. Não vos parece legitimo este pedido?

Cada vez mais, os rendimentos do clube assentam em subsídios: 34% em 2024/25 e 59% em 2025/26. São apoios que podem mudar ou acabar de um ano para o outro. Ao mesmo tempo, o orçamento do clube passou de 496,5 mil para 770,5 mil euros em três anos, com o futsal e as escolinhas a crescer, e esse crescimento acompanha o dos subsídios.

Deixo as perguntas às duas listas:

O que vão fazer para aumentar as receitas próprias do clube, para que deixe de depender sobretudo de subsídios?
Até onde deve crescer o orçamento do clube, incluindo o futsal e as escolinhas, se esse crescimento depende dos subsídios?
Quando os gastos ultrapassam o orçado, vão apresentar à Assembleia Geral um orçamento suplementar, como preveem os estatutos?
A SAD teve prejuízos de 19,3 milhões de euros em 2024/25 e de 14,2 milhões em 2025/26. O clube tem 20% do capital (250 mil euros em 1,25 milhões). Estes prejuízos não são dívidas do clube: em 2024/25 foram cobertos pelo investidor, com 23 milhões de euros em prestações acessórias e suplementares, e a SAD fechou o ano com capital próprio negativo de 5,6 milhões. O que acontece à participação do clube se essas prestações forem convertidas em capital, ou se deixarem de ser feitas?

No essencial, gostava de ver respostas simples, preto no branco. Se alguém as der, talvez comece a acreditar que a transparência está a regressar ao nosso clube.

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Os números dos gráficos foram reunidos com a ajuda de inteligência artificial, a partir das fontes indicadas.

Fontes